Worktools

sind einzelne Bausteine bzw. Methoden, die zum einen im Rahmen von Organisationsentwicklungsprozessen (Veränderungsmaßnahmen auf der Ebene der Gesamtorganisation) angewandt werden, aber auch als Einzelbausteine in Veränderungsprozessen zum Tragen kommen können.

• Organisationsaufstellungen
• Coaching
• Teamentwicklung u. -supervision
• Nachfolgeberatung f. Familienunternehmen
• Grossgruppen-Methoden
• Open Space
• Dialogkonferenzen
• future-work-room / Zukunftswerkstätten
• WorldCafe
• Appreciative Inquirye 
• Real Time Strategic Change 
• PE-Workstatt für KMU’s (Personalentwicklungskonzepte)
• Strategieberatung (als Ausgangsprozess bei Neuausrichtungen)
• The Work (nachhaltige Gesamt- und Mitarbeiterbefragung unter Einbeziehung des Managements)
• Wissensamanagement (Neuausrichtung der Organisation unter der Prämisse Wissensmanagementtools einzuführen)
• Strategisches Stellendesign ( Strategische Überprüfung und Neuausrichtung v. Schlüsselfunktionen)